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教育机构改名能不能“改命”?

发布于:自主招生网 发布人:百学 人气:0 发布时间:2020-01-14
摘要:企业和人一样,要想发展得好,除了必不可少的天时地利人和,一个好的名字也占了半壁江山。就像民间的一句玩笑话:不怕生坏命,最怕改错名。有趣的名字能让人过目不忘,为企业锦上添花,而不好的名字只会杜门谢客或者让人望而却步。 最近比较流行教育机构改名

  企业和人一样,要想发展得好,除了必不可少的天时地利人和,一个好的名字也占了半壁江山。就像民间的一句玩笑话:不怕生坏命,最怕改错名。有趣的名字能让人过目不忘,为企业锦上添花,而不好的名字只会杜门谢客或者让人望而却步。

  最近比较流行教育机构改名!

  比如上个月,洋葱数学改名洋葱学院,轻轻家教改名轻轻教育、轻课改名星辰教育,还有今天下午VIP蜂校宣布改名大米网校,同时宣布独立融资8000万美元。

  很多朋友对机构改名表示不理解,尤其是做市场的朋友,我们辛辛苦苦积累的品牌口碑,老板说改就该了,改名能改出好未来吗?

  是的,可以的。比如哒哒,2018年5月,哒哒英语宣布品牌名称由“DaDaABC”变更为“DaDa”,随后,大股东好未来浮出水面,是不是改出了好未来?

  比哒哒更幸运的是留学在线问答平台Appliter,改名顺顺留学后,获得好未来全资收购,是不是改出了好未来?

  似乎,改名就能讲一个更好的故事,吸引到更多金主。

  当然,不是所有的牛奶都叫特仑苏,也不是所有的金主都叫好未来。

  这些年,那些改名的那些机构

  教培机构改名并不是什么新鲜事,连新东方最初名字都叫东方大学英语培训部,但是最大、最成功的改名非好未来莫属。

  当初学而思品牌如日中天,有着“最强培优”的光环,学员报名一位难求,托关系找后门都报不上。但是,就是在这种情况下,张邦鑫做了一个艰难的决定,2013年,学而思改名为好未来,学而思仅作为旗下培优品牌,自此却开启了“逆袭”新东方之路。

  好未来2012-2019股价

  如果6年前,重仓好未来股票,现在也是躺赢了。

  以上是近两年不完全统计的改名的教培机构,只是不知道他们能否有好未来那般改命的运气。

  争相改名为哪般?

  在我们老家有这样一个习俗:小孩子如果体弱多病,或者诸事不顺,家里的老人就会建议孩子改个名字,五行之中,缺金的补金,缺水的补水。这时候改名有点祈福的意思,希望孩子能健健康康成长,至于后来变好了或者变坏了,也不知道是不是跟改名有关。

  那么教育机构为什么改名呢?我们来看看这些改名的机构怎么说。

  1、战略升级,扩展新业务。

  以轻课改名为星辰教育为例,创始人兼CEO肖逸群说:“为了更好的服务于用户,新品牌未来的业务方向将分为两类:一类是兴趣导向的轻课,以潘多拉英语、极光单词、坚果写字、达芬奇好课、益伴等多款教育产品为主;另一类是以效果导向的教育产品,以考试培训、职业教育为主,目前推出了新的子品牌趣课多。

  未来的业务方向,既要做兴趣产品,又要做效果产品,属于战略升级型的。

  这样看来,这些贴“大语文”、“数理思维”标签的机构,未来如果要扩科,要讲更大的故事,可能都面临改名的选择,洋葱数学也已经做出了选择。

  2、提升品牌传播力

  瑞思学科英语改名瑞思英语时,瑞思教育学术高级副总裁袁雪表示:“升级后的教育理念将持续关注人的独特性、发展性、社会性和高尚性,这也是素质教育所体现的以人为本的全人教育本质,其最终目标是培养“具有综合素养的国际化人才”。

  有什么改变吗?并没有,其实就是更方便传播了而已,跟家长讲学科英语,大多数家长并不清楚是什么,索性说英语更直接一些。

  鲸鱼小班在品牌升级时,CEO吴昊对外表示:“定位“培优”是因为其教学产品是适合做培优的,鲸鱼外教培优拥有好外教,好课程,并坚持“三固定”的模式。”

  无论是叫小班还是叫外教培优,都提升了品牌传播力方面的优势,至于产品本身的改变家长端是无感的。

  3、换个故事再讲一次

  这种改名动机很明显,就是想把故事更新一下,换个概念,给金主画个看起来更好吃的饼,这里就不点名是哪些机构了,自行脑补就是了。

  此外,还有洗白型改名,大家自行对号入座就是了。

  整体上看,教培机构改名的目的都是希望公司越来越好,只是形式一样,姿势却有差别。

  改名真的能够机构改命吗?

  我们知道有些机构公司起名、租办公室,创始人会找大师测算,至于准不准,咱也不知道,咱也不敢问,所以今天不谈这个层面的话题。

  在上面提到的几种改名的类型中,讲故事型主要依赖创始团队讲故事的能力和运气,我们不过多阐述;提升品牌传播力的自然是对品牌的推广有一些积极作用的,但作用有多大,每家都不会一样;我们重点聊下战略升级型的改名动作。

  战略升级改名通常是扩展新的业务线,原有名称给新业务带来很多局限。改名从表面上讲,是公司战略升级,是对新业务的态度,是否改名就能带动新业务发展呢?

  未必。

  新业务的发展需要内部和外部资源的支持才有可能做大,但通常机构内部资源都会向已经成规模的产品倾斜,一方面确保原有产品的优势,另一方面无论从员工还是管理层,都希望抱上大腿有肉吃,新项目成败还在两说呢,没有人愿意和小项目一起成长。所以公司资源支持到位,才是战略升级成功的一个重要因素。

  改名看似一个形式,其实需要深层次的全员价值观统一。

  其次,新项目要压对赛道。公司做到一定规模,难免会有膨胀,或者官僚,上线一些自嗨项目在所难免,如果老板支持,资源倾斜也能做到,但未必是有未来的项目,比如前几年的O2O平台。

  公司改名本来无可厚非,前几年教培创业泡沫这么大,看到很多奇葩的公司名字,存活下来的机构,未来也许有可能选择改名,只是希望对改名更慎重一些,毕竟老板动动嘴,可能之前的品牌积累就会折损,其价值难以估量。

  名字起的普通或者起得不恰当不仅不能给企业带来效应,还有可能引起反效果。取名字的三大要素:好记、有意思、能注册。如果能同时满足这三点,则不失为一个好名字。

  首先,要满足好记这个基本要求,好记的名字才利于传播。有的企业认为取一个生僻的名字就能鹤立鸡群,但如果一个名字生涩难懂,人们还要通过查字典才知道该怎么念,还会口口相传吗?

  其次,满足好记,最好要和企业从事的行业或经营的产品有关,就像奔驰和宝马,朗朗上口,人们还能很容易就联想到“快”,进而联想到车,这就满足了好记这一特点。

  你认为企业取名重要吗?

  来源:教培行业观察

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